Кадровая политика (КП) — инструмент управления сотрудниками компании, который определяется руководителем и должен быть отражен в кадровых документах. В нее входят методики, правила и принципы управления персоналом, с помощью которых формируется коллектив профессионалов, который своевременно реагирует на внешние изменения и легко под них подстраивается, что в итоге способствует развитию предприятия. Правильно выстроить кадровую политику в соответствии с современными реалиями помогут кадровые курсы https://mgutu.ru/courses/management.html.
Направления и виды КП
Кадровая политика разрабатывается в следующих направлениях:
- Подбор персонала. Каждый выбранный специалист должен иметь необходимые для выполнения своих обязанностей знания и навыки, а также личные качества. Для достижения этой цели при подборе используются специальные методики.
- Адаптация новичков. Для ее ускорения разрабатываются должностные инструкции, а в некоторых случаях к новичку прикрепляется опытный специалист, который консультирует его по всем появляющимся вопросам.
- Оценка и аттестация сотрудников по специально разработанной системе.
- Развитие. Сюда включается повышение квалификации, профессиональная переподготовка сотрудников.
- Мотивация. Чтобы стимулировать сотрудников, необходимо разработать систему поощрений и наказаний, которые могут быть как материальными, так и нематериальными. Разработанные правила должны неукоснительно выполняться.
Кадровая политика может быть:
- активной (имеются конкретные цели и программы их достижения);
- превентивной (проводится анализ и делается прогноз ситуации, но повлиять на нее руководитель не может);
- реактивной (отслеживается возникновение проблем, проводится анализ причин и оказывается оперативная помощь);
- пассивной (какой-либо алгоритм отсутствует, руководитель решает проблемы по мере возникновения, нередко не разбираясь в причинах).
От кадровой политики предприятия во многом зависит ее дальнейшее развитие, поэтому важно грамотно ее разработать и внедрить.
