Руководители компаний порой сталкиваются с уходом хороших сотрудников, в том числе тех, на которых фактически держится предприятие. Они могут называть различные причины, но не всегда говорят правду. Если вы проходили курсы управления персоналом https://mgutu.ru/courses/management.html, то наверняка знаете, из-за чего происходят увольнения и как их предотвращать.
Возможные причины и их устранение
Достаточно часто сотрудники решают уволиться из-за того, что их инициативы и идеи игнорируются руководством. Например, они могут предложить усовершенствовать некоторые методы работы, но от них лишь отмахиваются из-за недостатка опыта. Рекомендуется прислушиваться к идеям сотрудникам и по крайней мере объяснять, по какой причине они не могут быть реализованы в вашей компании в настоящее время.
Немало людей принимают решение об увольнении, потому что не чувствуют причастности к предприятию. Особенно часто об этом задумываются внештатные работники. Чтобы избежать этого, рекомендуется приглашать их на корпоративы и иные мероприятия наравне, к примеру, с офисными работниками. Можно также организовать информационную рассылку по электронной почте и направлять таким сотрудникам отчеты о событиях, произошедших в компании.
Еще одна распространенная причина увольнения — отсутствие признания достижений работника. Из-за этого он, закончив срочный проект на «отлично», может разочароваться в руководстве, которое как бы не заметило его стараний. Для предотвращения увольнений нужно следить за деятельностью и успехами сотрудников и время от времени, вручать им грамоты, размещать их фото на доске почета и т. д.
