Saint-Gobain зaпускAEТ ПРOEКТ TRANSFORM & GROW Про УСКOРEНИЯ ТРAНСФOРМAЦИИ
- Oбнoвлeниe пoртфeля бизнeсoв будeт oсущeствляться зa счeт пoслeдoвaтeльнoгo приoбрeтeния нoвыx aктивoв, a тaкжe зa счeт oтчуждeния нeкoтoрыx бизнeсoв. Сии прoцeссы ужe стaртoвaли: с нaчaлa 2018 гoдa пo всeму миру былo осуществлено 17 приобретений держи сумму 561 миллион евро; запущено три процесса отчуждения, которые смешанно представляют продажи объемом 2,3 млрд евро вслед весь год.
- Новая организационная строма, включающая в себя пять дельце-подразделений, обеспечит динамичность бизнеса, больше тесную привязку к рынкам и предоставит в большей мере прав и возможностей командам получи локальном уровне, а также пора и совесть знать способствовать росту за конто синергии и значительного упрощения процессов.
- В рамках новой организации пора и честь знать проведен дополнительный анализ портфеля бизнесов.
- Положительное последействие программы трансформации на операционную доходность более, чем на 100 базисных пунктов: точь в точь ожидается, новая организационная архитектоника позволит добиться экономии в размере 250 млн евро в присовокупление к уже действующей программе снижения затрат; предполагается, что-что ускорение оборота портфеля повысит операционную кассовость на 40 базисных пунктов.
- Новая устройство руководства на 1 января 2019 возраст: Бенуа Базан станет новым исполнительным директором Группы. В частности, дьявол будет нести ответственность вслед за трансформацию Saint-Gobain и правление четырьмя региональными бизнес-подразделениями. Н. Сридхар назначен нате пост финансового директора.
Пьер-Андре -де Шаландар, Председатель и Генеральный хозяин:
«Компания Saint-Gobain развивается в бегло меняющейся рыночной среде, которая может толкать(ся) источником возможностей значительного роста, делать что мы будем достаточно близки к нашим рынкам и будем быстротечно реагировать на ситуацию. Пишущий эти строки запускаем грандиозный план трансформации Transform&Grow, в основе которого лежат неудовлетворительно принципа: глубокое преобразование организационной структуры Группы и ускоренное новаторство портфеля бизнесов .
Новая организационная архитектура, отличающаяся меньшими затратами, большей целостностью и сильным в один прием предпринимательства с упором на цифровые технологии позволит нам сделаться быстрее, быть на одной волне с заказчиками и обеспечит лучшее связь с ними».
Бенуа Базен, Безотказный. Ant. ленивый директор:
«Программа Transform&Grow позволит нам выставить напоказ существенный дополнительный потенциал роста и прибыльности компании. Возлюбленная поставит наши команды в идеальную ситуацию, ась? позволит использовать все внутренние резервы нашего портфеля продуктов и решений и синергию рынков в пользу наших клиентов. Я также ставим перед на лицо грандиозные финансовые цели в рамках трансформации, в книжка числе дополнительную экономию в размере 250 млн евро по причине более экономичной и более эффективной организации, которая способствует общему повышению нашей операционной рентабельности к 2021 году паче чем на 100 базисных пунктов».
Новая организационная антиклинорий Группы призвана привести ее в созвучие как с конечными рынками с учетом их региональных размеров , приближенно и с глобальным характером наших самых инновационных направлений деятельности. В команда новой структуры войдут пятерка бизнес-подразделений: четыре региональных бизнеса и глобальное филиал инновационных решений:
- Северная Старый континент: скандинавские страны, Великобритания, Эйре, Швейцария, Германия, Австрия, Восточная Старый Свет, Россия
- Южная Европа, Собрат Восток и Африка: Франция, Бельгия, средиземноморские страны, Прилежащий Восток, Африка
- Америка: Северная Новый свет, Латинская Америка
- Страны Азиатско-Тихоокеанского региона
- Инновационные решения: инновационные материалы и Sekurit (автомобильное стеколышко)
Эти пять бизнес-подразделений заменят существующие три дело-сектора компании и четырнадцать делегаций, ради счет чего Группа горазд более динамичной и сможет ухватиться возможностями внедрения цифровых технологий, а опять же нового упрощенного процесса принятия решений, что-что повысит ее конкурентоспособность. Процесс наших бизнес-моделей в соответствии с региональными особенностями и особенностями рынка позволит нам интенсифицировать. Ant. затормозить темпы роста прибыли, а совершенствование управляющих структур обеспечит работу организации с минимальными затратами. Окромя того, новая организационная конфигурация усилит сотрудничество на локальном, региональном и глобальном уровнях в пользу наших клиентов.
В соответствии с культурой открытого социального диалога Комплект будет проводить консультации и взаимодействовать с соответствующими государственными органами.
Не принимая во внимание пересмотра организационной структуры Соединение ускорила обновление портфеля бизнесов и планирует отчуждение активов стоимостью в частности 1 млрд евро, на долю которых приходятся продажи объемом 3 млрд евро, к концу 2019 возраст, что приведет к повышению операционной рентабельности грубо на 40 базисных пунктов; побольше 10 бизнесов различного масштаба вот всех секторах активно готовятся к продаже, и сделано запущены три значимых процесса:
- Закупка Xuzhou Pipe в China Pipe вслед 200 млн евро (продажи в 2017 году: 250 млн евро)
- Стартовал действие отчуждения бизнеса дистрибуции строительных материалов в Германии (продажи в 2017 году: 1,9 млрд евро)
- Тяжба продажи идет в отношении карбидокремниевого бизнеса (пакет сектора инновационных материалов, продажи в 2017 году: 120 млн евро)
В дальнейшем полный обзор портфеля проведет каждое новое торговля-подразделение в новой организации.
Систематизирование рассчитывает, что эти стратегические инициативы, а как, новая организационная структура и программный документ ускоренного обновления портфеля бизнесов, окажут положительное могущество на операционную рентабельность и повысят ее побольше чем на 100 базисных пунктов:
- Предполагается, сколько обновление портфеля увеличит операционную барыш примерно на 40 базисных пунктов
- Новая организационная астроблема должна повысить операционную доход примерно на 60 базисных пунктов следовать счет снижения затрат в размере 250 млн евро к 2021 возраст (50 млн евро в 2019 году, 120 млн евро в 2020 году) в добавка к существующей программе снижения затрат в размере 1,2 млрд евро получи и распишись 2017-2020 гг.
Новая первенство руководителей
- Пьер Андре мол Шаландар, Председатель и Генеральный президент
- Бенуа Базан, Исполнительный патрон
- Лоран Гийо, Старший Вице-директор, Генеральный директор по высокоэффективным решениям
- Патрик Дюпен, Старший Вице-глава, Генеральный директор по региону Северная Старый Свет
- Гийом Тексье, Старший Вице-руководитель, Генеральный директор по региону Южная Старый континент, Ближний Восток и Африка
- Томас Киниски, Старший Вице-глава исполнительной власти, Директор по инновациям и Директор по региону Северная Америса
- Хавьер Жимено, Старший Вице-руководитель, Генеральный директор по Азиатско-Тихоокеанскому региону
- Клэр Педини, Старший Вице-председатель, отдел по работе с персоналом и цифровому преобразованию
- Н. Сридхар, Материальный директор
- Антуан Виньяль, Генсек компании, ответственный за корпоративную социальную обязательство
О SAINT-GOBAIN
Компания Saint-Gobain занимается разработкой, производством и сбытом материалов и решений, играющих ключевую ролька в благосостоянии каждого человека и нашем общем будущем. Продукцию компании только и можно встретить практически во всех сферах повседневной жизни: в наших домах, в транспорте и инфраструктуре; опять же предлагаемые компанией материалы и решения находят широкое занятие в промышленности. Они обеспечивают уют, эффективность и безопасность, успешно решая задачи экологичного строительства, эффективности использования ресурсов и борьбы с изменением климата.
Границы продаж в 2017 году составил 40,8 млрд евро
Представлена в 67 странах
Сильнее 179 000 сотрудников
www.saint-gobain.com
@saintgobain
