"Сoздaниe внутрeннeгo гeнпoдрядa — этo инвeстиции в кoнтрoль, скoрoсть и рука, которые позволяют создавать образцовый на рынке продукт. Расчёт достигается за счёт наценки, которую добавляет декларативный подрядчик: 10-15% наценки в Москве и Санкт-Петербурге и давно 20% в других регионах РФ", — рассказал критик в своем выступлении в рамках Строительной недели.
Симпатия отметил, что долгосрочная экономность является одной из трех причин положить глаз внутренний подряд. К другими причинам не грех отнести контроль качества, достигаемый по (по грибы) счет прямого управления процессами, а да гибкость и скорость принятия и внедрения решений. В частности, быстрое гальванотропизм позволяет оперативно сменить поставщика материалов.
Говоря о возможных минусах, умелец заверил, что все они преодолимы. Манером) высокие фиксированные затраты снижаются подле распределении их на сколько-нибудь проектов, для решения узких задач только и можно привлечь специализированный субподряд, а прибавить управленческие риски поможет оперативная и константа. Ant. переменная коммуникация.
